行業(yè)內(nèi)的“抄襲”事件雖然已經(jīng)不是什么新鮮事兒，但是其背后的原因卻值得我們深思。首先，led顯示屏行業(yè)門檻相對(duì)較低，在發(fā)展初期利潤也相對(duì)較高，因而有不少草根創(chuàng)業(yè)企業(yè)沖刺其中，這些草根創(chuàng)業(yè)的企業(yè)基礎(chǔ)薄弱，缺乏核心技術(shù)，也不愿在研發(fā)上進(jìn)行資金與精力的投入，而減少研發(fā)等環(huán)節(jié)，可以大大地降低人力、物力、財(cái)力的投入，從而減少成本獲取相對(duì)較高的利潤，這些草根企業(yè)只愿坐享其成，這必然導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)“抄襲”之風(fēng)蔓延。

　　除此之外，LED產(chǎn)業(yè)的眾多發(fā)明專利都是在國外，而國內(nèi)所持有的專利并不多，在國際市場(chǎng)競(jìng)爭中，眾多以出口為主的LED企業(yè)，亦陷入技術(shù)壁壘。中國雖然是led顯示屏生產(chǎn)制造大國，但卻只屬于整個(gè)價(jià)值鏈上最低端的環(huán)節(jié)，在國內(nèi)市場(chǎng)，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭對(duì)手眾多，產(chǎn)品差異化也已經(jīng)變得越來越無路可走，技術(shù)創(chuàng)新之路更顯遙遙無期，面對(duì)技術(shù)研發(fā)所需的資金、時(shí)間等，更多的企業(yè)寧愿選擇“拿來主義”，坐享其他企業(yè)的研發(fā)成果，直接抄襲產(chǎn)品，以直接獲利，對(duì)于LED顯示屏這樣一個(gè)需要不斷創(chuàng)新滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品來說，離開了創(chuàng)新，就等于陷入了一潭死水，無生機(jī)與活力可言。

　　其次，在LED顯示屏行業(yè)，不少企業(yè)對(duì)專利及其他企業(yè)缺乏尊重并且也并無首創(chuàng)思維，因而導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)相似產(chǎn)品和商標(biāo)的不斷出現(xiàn)，并且無止境地重復(fù)，造成低端產(chǎn)品在市場(chǎng)上相對(duì)過剩，擾亂市場(chǎng)秩序。

　　最后，從國家層面來說，LED顯示屏行業(yè)沒有完善的國家產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于產(chǎn)業(yè)放任自流，甚至在一定層面助長了行業(yè)內(nèi)的“抄襲”之風(fēng)。盡管在的地方政府有一系列的地方標(biāo)準(zhǔn)，但是不同地方的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重參差不齊，使得企業(yè)在不同地區(qū)應(yīng)用LED產(chǎn)品遭遇阻礙，同時(shí)也使得市場(chǎng)上的產(chǎn)品真?zhèn)坞y辨、優(yōu)劣難辨。

　　我們知道，“抄襲”所帶來的后果是可想而知的，一方面，那些缺乏自主研發(fā)技術(shù)的企業(yè)，在面對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭以及原材料成本上升所帶來的壓力時(shí)，不惜以犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量為代價(jià)，一味依靠價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行競(jìng)爭，在擾亂市場(chǎng)秩序的同時(shí)打壓了一片專注于技術(shù)研發(fā)LED的實(shí)體制造業(yè)。這樣使得實(shí)體制造者長期在市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)的苦海中苦苦周旋，飽受價(jià)格戰(zhàn)之苦。這又勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)自主研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的勢(shì)頭。另一方面，大量的抄襲可能會(huì)造成市場(chǎng)上的led顯示屏處于供過于求的狀態(tài)，這些產(chǎn)品最后又不得不以降價(jià)銷售的方式進(jìn)行處理，這也就使得一些企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化和價(jià)格競(jìng)爭的惡性循環(huán)中，這也使得行業(yè)走向了一條不歸路。